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                                                    谨防有些“惯例”变成“惯性” 2018-07-18 阅读:70794

                                                    原标题:谨防有些“惯例”变成“惯性”

                                                    在长期的机关工作中,会慢慢形成一些固定模式和习惯做法。不可否认,这些模式有的是工作制度化、规范化的必需,有时“按惯例办”往往对于工作高效运转、加快进程起着一定的推动作用。

                                                    但是,有些“套路”把人套得难以自拔,有些“惯例”变成了“惯性”。比如,有的一部署工作首先想到的是怎么能搞出响动、出点经验、让上面关注,一抓落实就是开大会、发通知、搞检查那“三板斧”;有的调研组还没下部队,讲评就定调了,甚至报告都写好了。再比如,有的大小任务都要搭个“班子”,大小材料都要架起投影仪“推一推”,反而拟制精细的作战方案时,却只安排一两个人干。这样的“惯性”越大,对备战打仗的损耗就越重、危害就越深。

                                                    “脑子一固定,就很危险。”一些基于平时、惯性运行的套路根深蒂固,很多时候会不自觉地冒出来,必须踩死刹车、立即制动。“惯性”的形成并非一朝一夕,清除“惯性”也要常抓不懈。要像定期清理电脑、手机垃圾一样,坚决把这些“冗余”清除掉,大胆地从陈规陋习中解脱出来,甩开制约创新的“套子”,切实为备战打仗营造一个打破壁垒、激发活力的环境氛围。

                                                    版权声明
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                                                    阅读量:62340
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